こんばんは
タケダ工業の武田です。
いつもお世話になっております。

毎月定期的にコンサルの方をお招きして3S指導会を実施していますが、今日は3S改善の職場チェックの日でしてそれに合わせて行いました。
現在は、2ヶ月毎にこの改善活動を行っています。
・長く継続していくため
・自ら活動に取り組む
・仕事がしやすい職場環境
・そして世間に3Sが定着していると認知してもらう
以上、4つの目的を持って活動を進めています。
あまり無理のないよう、業務に支障が起こらないよう社員さんに取り組んでもらえるようこれまで活動の仕組みづくりをしてきました。
活動マニュアルも完成し、メッセージ動画も作りました。
これは、新人教育に使えるタケダオリジナルの立派なものです。
また、全社員にも時間をとってお見せ出来ればと思っています。

今日はリーダー教育でしたが、まだ自ら進んで取り組んでいくという事においてはまだやらされ感が残っておりますね。
何か仕掛けを考えて前向きに取り組んでいけるようにしていかねばですね。
もう少し時間がかかるのかな？と思います。
そしてこれからは、各自でグループ内の後始末チェックを週一回行うようになりました。
改善だけでなく、終業後の後始末、しつけを習慣づけて行っていきます。

勉強会の様子

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